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四、公司“傳幫帶”傳統

        對于新招聘大學生，公司依據《新人實習、上崗培訓計劃》開展崗前培訓和工程實習，實行一對一的或多對一“師傅帶徒弟”模式進行技能培養，熟悉公司業務、地區工作背景，熟練運用專業軟件及辦公軟件，掌握工作基本流程、方法及各階段工作重點環節。

       條件優秀的實習生或技術人員，可以破格提前上崗或晉升。

一、制度保障

       公司高度重視人才培養工作，制定了專項的人才培養制度，依托公司頒布的《技術崗位劃分及人員分級辦法》《研發創新管理與獎勵規定》、《非經營人員經營獎勵辦法》等，實行靈活機動、全方位、多維度的人才培養辦法，充分激發、調動員工的創新潛能，鼓勵員工積極研發創新工作。

二、培養機制

       針對新入職大學生個人特點制定上崗培訓計劃，進行基本技能方面的培訓工作；對于中等技術水平人員，開展專門的專項業務、專業技能培訓，通過全過程咨詢項目、特殊項目、重大項目實踐及人員輪崗等強化訓練，補齊短板，往技術素質高、業務全面化、綜合能力強方向培養，盡快成長為公司發展的技術能手、專業骨干。

       充分利用總院的平臺優勢，積極參加院里的技能培訓、交流活動，積極組織員工與北勘院、市政總院的技術交流工作，擴大視野，促進自身技術水平的提高，以滿足不斷增長、擴大的新業務、新領域專業知識的需要。

三、公司培訓

      公司積極組織技術人員進行工程總結及論文編制工作，鼓勵技術人員參加國內外有關工程地質、水文地質、環境巖土、巖土工程、地基處理等方面的學術會議，汲取營養、開闊視野。

      公司內部培訓方式多樣，學習提高機會豐富：

      1.公司內部專業培訓、交流；

      2.公司重點、特殊項目交流；

      3.邀請北勘院技術骨干來公司交流；

      4.聘請外部行業專家來公司講座。